Chefs d'entreprise, dirigeants,
- Vous souhaitez booster les compétences de vos managers ?
- Vous avez besoin d’accompagnement pour la prise de décision et l’organisation de votre entreprise, qui traverse une période délicate ?
- Vous avez besoin d’une expertise neutre sur la gestion d’entreprise, pour atteindre vos objectifs ?
- Vous aspirez à une équipe soudée, avec une bonne qualité de vie au travail ?
- Vous voulez coacher vos commerciaux pour qu’ils améliorent leur efficacité ?
Je vous accompagne dans le développement de votre entreprise, par un coaching global : coaching de dirigeants et de managers, coaching interpersonnel bien-être au travail.
Coaching de dirigeants : qu’est-ce que c’est ?
Le coaching est un accompagnement humain et personnalisé, qui vous aide à réaliser vos objectifs.
Avec un coaching, vous améliorez vos prises de décision et l’organisation de votre entreprise.
Plusieurs compétences sont travaillées au cours d’un coaching de dirigeants :
- apprenez à gérer vos émotions et à apaiser votre stress ;
- augmentez votre confiance en vous, pour avoir une posture de chef, juste et bienveillant ;
- travaillez de manière organisée, gérez vos priorités et votre temps ;
- apprenez à prévenir les risques psychosociaux, à être à l’écoute de vos collaborateurs ;
- intégrez de manière idéale les nouveaux talents, au sein de votre entreprise.
En travaillant sur votre propre pratique de management et en formant votre équipe de managers, vous posez les bases d’une entreprise saine. Il en découle une ambiance propice pour tous. Un vrai plus pour le développement de votre business.
Coaching bien-être en entreprise : améliorez la cohésion d’équipe
Un coaching bien-être en entreprise concerne à la fois les managers et collaborateurs.
- Luttez contre le turn-over et les arrêts maladie.
- Mettez en place de relationnel efficace et bienveillant, pour gagner à la fois en efficacité et en bien-être.
Découvrez et comprenez les mécanismes qui se jouent, avec des mises en situation variées. Tirez le meilleur de chacun, sans jugement ni mise en concurrence. Une équipe soudée, c’est pouvoir compter sur les autres et savoir ce que l’on peut apporter au groupe. Cela se construit. C’est l’un des objectifs du coaching bien-être au travail.
Dirigeants, employés : épanouissez-vous au travail !
- Objectifs atteints
- Sentiment de compétences boosté (employeur, employés)
- Évolution de carrière en interne : tirez parti des compétences de vos collaborateurs
- Prévention des risques psychosociaux et gestion du stress
- Management par les forces et la valorisation
- Relations positives favorisées
- Dynamique de coopération au bénéfice du collectif
- Team building : pour construire et transmettre l'esprit d'entreprise
Gestion de crise et accompagnement humain
Comme toute entité, l’entreprise traverse des situations de crise, durant son existence. Cela peut être lié à une restructuration ou à un événement marquant.
- reprise, rachat, remaniement, fusion ;
- développement, diversification, travaux ;
- changement de chef ou de manager ;
- burn-out, suicide...
Le coaching interpersonnel et individuel pour le bien-être au travail, c’est aussi l’écoute, l’apaisement et la remise au travail. C’est un moyen de reconstruire la cohésion du groupe, et instaurer la confiance, entre collègues et envers ses chefs.
Accompagnement du nouveau chef d'entreprise ou du nouveau manager
Vous arrivez à la tête d’une société ? C’est un changement majeur, pour vous, comme pour vos collaborateurs.
Profitez du soutien et des conseils d’une coach, neutre dans l’entreprise, mais avec une forte expérience réussie, dans le management d’équipe.
Coaching pour entrepreneur : artisan, libéral, auto-entrepreneur
Être à son compte a de bons côtés. Mais cela implique également de lourdes responsabilités, qui dépassent largement le savoir-faire professionnel.
Vous vous sentez dépassé par la charge de travail administratif, commercial, juridique ? Vous avez tendance à remettre les choses au lendemain ? Vous avez régulièrement des baisses de motivation ? Ne restez pas seul ! Offrez-vous le soutien d’un coach de dirigeant. Votre ambition le mérite.
- Passez le cap des 3 ans d’exonération de charges, sans baisse de revenus.
- Atteignez vos objectifs.
- Mettez en place une organisation qui vous laisse du temps libre.
Exclusivité : coaching pour commercial
La pédagogie d’une coach et l’expérience d’une commerciale, réunies pour accompagner la progression de vos commerciaux. Vous n’avez pas le temps ou les compétences pour former votre équipe à vendre vos produits ? Contactez-moi !
Qualité de vie au travail : lorsque dirigeants et employés ne se comprennent pas
Dans une entreprise, deux mondes co-existent. En période de crise ou de transition, des tensions s'activent.
D'un côté, les chefs d'entreprise, confrontés à l’obligation de résultats, ont tendance à s'enfermer dans une carapace stressante. Ils ont un business à faire tourner, des échéances financières, des employés à payer, des clients à satisfaire. Ils sont pris dans un cercle vicieux tel, qu’ils ne s’aperçoivent pas du mal-être de leurs employés. Ils oublient parfois que leur société fonctionne avant-tout grâce à des humains et pour des humains. Le bien-être en entreprise n’est plus une priorité. Mais la spirale infernale s’accélère, quand le coût des employés est multiplié, à cause des arrêts maladie et du turn-over.
D'un autre côté, les salariés ont le sentiment d'être de simples pions. La reconnaissance financière ne suffit plus. Ils ont besoin de se sentir considérés, valorisés, de participer à la vie de l’entreprise. Sans reconnaissance, leur motivation au travail baisse, leur efficacité également. La plupart des employés ne veulent pas en faire le moins possible, ce n’est pas vrai. Ils veulent faire mieux. Mais ils ne connaissent pas leur patron, enfermé dans sa carapace, et ont du mal à lui parler.
Mon ambition est de faire se rencontrer ces deux mondes, afin qu'employés et dirigeants puissent se comprendre et collaborer sincèrement.
Mon métier de coach : soutenir les entreprises en transition
Mon expérience professionnelle me permet d’accompagner les nouveaux chefs d’entreprise, les auto-entrepreneurs ou les dirigeants confrontés à une transition ou à une difficulté. Je les aide à appréhender et optimiser les différentes facettes de leur métier : marketing, management, savoir être chef d’entreprise. Je coache également les commerciaux et VRP.
J'ai complété mes connaissances en suivant une formation certifiante de coaching en psychologie positive. J'ai étudié le processus des risques psychosociaux, les moyens de les prévenir. J'ai appris ou mis au point des outils, des ateliers, des process. Je sais adapter mon positionnement et mon discours, pour être entendu par chaque collaborateur, quelle que soit sa place dans l'entreprise.
J'ai à cœur de soutenir le monde de l'entrepreneuriat, en semant du positif, en instaurant une alchimie gagnant-gagnant. Mais attention, je ne suis pas du style à nourrir les salariés de belles paroles conciliantes – il y a d'excellents psychothérapeutes pour cela. J'ai choisi de me spécifier dans ce secteur des entreprises, car je connais ce milieu et parce que j'ai le mordant pour faire évoluer une équipe.
Le chiffre d'affaires et la rentabilité ne sont pas mis sur la touche, au contraire. Sans bénéfices, une boîte n'est tout simplement pas viable.
Mon travail de coach pour dirigeants consiste donc à élever une entreprise, en élevant chacune des personnes qui la composent, durablement.
Ne restez pas seul plus longtemps avec vos préoccupations ! Prenons le temps d’une conversation ou d’un café pour en parler. Contactez-moi par téléphone ou par écrit pour prendre rendez-vous.